Werte-Management
A. ngleichen
M. ultipler
P. rojekte,
E. rfahrungen und
L. ebensstrategien
Freie Fahrt für Ihr Wertemanagement!
Sie haben es in der Hand.
Fahren Sie mit dem Mauszeiger über die A.M.P.E.L und ändern Sie Ihre Werte.
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Wenn zwei Menschen versuchen, den Begriff "Wert" zu definieren, haben sie hinterher mindestens zwei richtige Antworten - und beide haben Recht. Und dabei haben sie noch nicht einmal über die Erfüllungskritierien gesprochen, über das also, woran sie erkennen, dass ein Wert wirklich bestätigt wird.
Mit den Methoden der 80er Jahre waren Werte weder angemessen zu erfassen, noch war es möglich, den beschworenen Wandel zu verfolgen, an dem die Völkerkunde so lange interessiert war. Wobei jedem klar war, dass dieser Wandel tatsächlich stattfand. Was wäre also, wenn man subjektiv empfundene Werte be-werten könnte, ohne über diesen abstrakten Begriff Wert überhaupt streiten zu müssen? Eine Hilfe bietet hier das sogenannte A.M.P.E.L.-Verfahren, das im Jahre 2000 zum ersten Mal veröffentlicht und das 2004 in dem Buch "Der Werte-Manager" von Peter Kensok und Katja Dyckhoff um weitere Dimensionen ergänzt wurde.